新闻中心
18
2026
-
09
淬炼管理硬本领 激活生产新效能 ——新材料公司宁波基地现场管理者修炼营圆满收官
为推进车间精细化、标准化、高效化管理，夯实生产运营根基，2026年9月17日，新材料公司宁波基地生产车间现场管理者修炼营历时两个半月圆满收官。此次培训紧扣“律己修身管自己、精益提质管现场、人本聚力管团队”核心导向，全面提升现场管理者综合能力。
本次培训采取理论授课加实战改善相结合模式，7月开展系统理论教学，8月启动现场实战改善周。特邀专家两度深入车间一线，针对现场环境、物料定置、区域规划、班前会、安全管控等提出针对性优化方案。各车间迅速落实整改，员工全员参与，车间现场环境、作业秩序得到显著提升。
目前各车间已完成复盘总结，梳理学习成效与整改成果，明确后续提升方向，实现培训、改善、总结闭环管理。公司同步优化升级5S管理制度，重构组织架构，明晰部门职责，夯实现场管理制度基础。
同时，公司为本次培训项目设立现场管理改善专项激励，综合理论学习、现场整改、成果汇报开展考评，对优秀车间团队予以表彰，充分调动全员积极性，营造比学赶超的良好氛围。
培训虽落幕，改善不停步。下一步，公司将持续固化培训成果，常态化落实5S现场管理，严守标准、紧盯细节、持续改善，以高水平现场管理助推企业高质量发展。
相关新闻